集思广益谋发展 凝心聚力谱新篇 亦庄控股召开2018年工作务虚会(下)

2017/12/19 19:08

亦庄控股未来的发展战略和定位如何?

集团如何更好地发挥产业平台载体作用

服务“三城一区”建设?

临空经济产业将会给集团

带来怎样的挑战和机遇?

党建、党风廉政工作

如何为集团发展保驾护航?


诸多的思考和疑问

在亦庄控股2018年工作务虚会上

得到了热烈的讨论


 集思广益谋发展  

 凝心聚力谱新篇  


  12月15日上午,亦庄控股在三层会议厅召开了2018年工作务虚总结会,就上述问题进行的分组讨论进行了总结。集团领导,各部门、各单位正副职负责人参加了此次总结大会,会议由亦庄控股党委书记、董事长白文同志主持。



  首先,分组讨论各小组召集人就14日下午务虚会的分组讨论进行了总结发言。分组讨论环节,四个小组分别围绕科技创新载体平台搭建、城市服务体系建设、国有企业党建和党风廉政建设以及服务区域建设发展进行了深入研讨,大家集思广益、群策群力,为集团改制元年的工作推进提出了极具价值的意见建议。


  随后,集团领导分别就亦庄控股2018年工作务虚会谈了自己的会议感受和工作建议。



  杨永政着眼于明年的工作,从亦庄国投定位、投资理念、项目来源、基金创新、已投项目管理、亟需成立党委、人力资源问题、尝试解决梳理上市公司八个方面,做了相关的主题发言。



  卢自锋从路径谋划的角度与大家分享了“三个着力”,即着力系统构建更加专业清晰的主业板块;着力理性务实的布局空间资源,加快取得实质性突破;着力搞活机制,提升管控水平。



  郭广庆与大家分享了务虚会的感受后,并就集团今后的工作,从资产运营、综合服务和经营考核方面提出了相应的发展建议。



  芦永忠指出,关于亦庄控股集团未来的发展,还需从历史上先找准公司的定位,定位上要找我们的优点,并建议在考核体制上,本着实事求是的原则,针对不同的公司设立不同的考核体制。



  王佃宝表示,2018年,是亦庄控股全面实施改革举措的起步开局关键之年,党风廉政建设和反腐败工作面临很多新形势、新特点、新任务、新要求,责任重大、任务艰巨,主要抓好七个方面的工作,即抓好十九大精神的学习贯彻,持而不息抓好作风建设,抓好两个责任落实,建立集团监督巡查工作机制,强化内控体系建设,以严格执纪为导向形成反腐倡廉的高压态势,高标准抓好自身建设。



  罗伯明指出,集团的发展要有针对性地做好战略规划,战略是解决发展的根本性问题,要与市委市政府、工委管委会形成共识,为我们今后的工作创造有利的发展环境,明确我们的主业和业务板块;要调整发展思路,不能用原来房地产开发建设企业的模式和思路来适应新的形势要求,要围绕产业和资本引领公司的发展,从集团定位出发,调整发展思路、获取资源和经营管理资源的方式。并对集团发展提了六点意见,一是解放思想,二是判断好形势,三是打通资本市场,四是加强品牌建设,五是加速人才培养,六是增加研发投入。



  韩洪英指出,集团党建顶层设计必须要与产业新城运营商的定位相匹配,融入这个定位,服务这个定位,为这个定位提供坚强的政治和组织保障。围绕这个定位,下一步要着重解决基层党组织不适应企业发展需要的问题,找准党组织发挥作用的着力点,打造坚强有力的干部人才队伍。对集团党建工作提出了“四个一”:一是坚持一个理念。坚持党建兴则国企兴,党建强则国企强,以企业的发展成果来检验党建的发展成效;二是探索一条路径。集团党委要在把方向、管大局、保落实上做出示范和表率;三是打造一批品牌。做到一企一载体,一企一平台,实现党建品牌的全覆盖;四是建立一个互联网的思维。用互联网思维研究党建工作,用互联网平台打造全媒体宣传主阵地。



  杨文良充分肯定了此次务虚会,他表示,此次务虚会是在党的十九大胜利召开、北京新版城市规划出台、“三城一区”战略布局背景下的第一次务虚会,既是集团站在新起点、踏上新征程的发展研讨会,又是务虚实做的研讨会。并分别从深刻领会目标定位、牢牢把握发展机遇、强化发展五个意识等方面进行了阐述。


  杨文良指出,要认真贯彻落实党的十九大和市委十二次党代会精神,深刻领会目标定位,将亦庄控股打造成具有国际视野、一流水准的现代化、集团化、专业化的产业新城运营商作为集团谋划工作的出发点和落脚点,深化产业促进与城市发展双轮驱动;牢牢把握战略机遇,抓住升级版开发区建设的机遇,主动谋划大兴区、开发区一体化建设,积极对接“三城”,推进科技创新成果转化,认真贯彻落实国家重大发展战略;强化发展五个意识,要树立战略意识、培养危机意识,以上率下,带领全体职工向产业新城运营商的目标迈进。



  白文首先对本次务虚会给予了高度的肯定。他指出,此次务虚会为集团今后的发展凝聚了智慧,鼓舞了干劲,统一了思想,清晰了发展目标和发展路径,对下一步制定集团的发展战略,对开好第一次新集团的党代会,对部署明年的工作乃至一个时期的工作谋划奠定了一个很好的基础。


  随后就集团下一步工作提了三点意见。第一,全集团必须主动融入新形势。深刻认识集团发展所处的历史方位和发展阶段,认清集团的经营环境和外部形势发生的重大变化。要有精气神,要有高标准,要顺势而为、主动有为,跟紧新形势,适应新变化,引领新征程。第二,全集团必须抢抓新机遇。要牢牢把握改制、“三城一区”、升级版开发区、新航城临空经济区等关键词,抢抓新机遇,谋求新发展。第三,全集团必须要有新作为。我们要有新作为,要锁定一个目标,这个目标就是要做“四个一流”,即打造一流的产业新城开发运营管理服务体系,建设一流的科技成果转化落地示范平台,打造一流的产业投融资和科技金融服务平台,建设一支一流的“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部队伍。强化投融资、开发建设、资源配置、资本运作、服务发展等方面的能力,实现我们的目标和新作为。


  最后,就集团党建工作提出,要切实加强党的领导和党的建设,推动全面从严治党向纵深发展;要深刻理解和把握“全面从严治党永远在路上”和“看北京首先从政治上看”的要求,聚焦加强党的领导、聚焦加强党的建设、聚焦全面从严治党;要始终坚持问题导向,把改革攻坚的思维和理念贯穿到各项工作始终。




  亦庄控股为期一天半的务虚会圆满结束,集团上下信心满满,大家在充分肯定集团取得成绩的同时,也客观分析了集团面临和存在的问题,并对存在的问题和面临的困难认真思考,各抒己见,出谋划策,为集团打造一流的新城产业运营商注入了无限的活力与动力。